Nouveau président du GMBA sur l'attraction de la génération Z vers l'industrie maritime

Veda Pretorius, nouveau président de la GMBA, explore comment l'industrie peut faire de la navigation de plaisance un choix de carrière attrayant pour la génération Z.

L'industrie de la navigation de plaisance a connu une croissance assez constante au cours des quatre dernières années, mais cela a également exercé une pression sur une industrie qui avait déjà du mal à répondre à la demande de main-d'œuvre qualifiée. À Association mondiale des entreprises maritimes (GMBA), nous avons reçu des commentaires de clients du monde entier, couvrant des pays comme l'Australie, la Nouvelle-Zélande, l'Afrique du Sud, l'Europe et les États-Unis, confrontés à cette pénurie de main-d'œuvre qualifiée.

Il s'agit du problème le plus urgent auquel notre industrie est confrontée et il affecte tous les secteurs, depuis les superyachts et l'industrie des marinas jusqu'à la construction de petites embarcations. Il est donc primordial que l'industrie relève le défi du marché et séduise les jeunes.

Sur la photo de gauche : Véda Prétorius

C'est un refrain courant d'entendre les générations précédentes dire : « Quand j'étais jeune… » et parler des difficultés auxquelles elles ont été confrontées. Et dans une certaine mesure, ils ont raison. Chaque génération est confrontée à ses propres défis importants. Pour les générations précédentes de notre industrie, il peut être difficile de suivre le rythme rapide du changement et de l'adoption de nouvelles technologies, mais pour attirer et retenir les talents dans le secteur maritime, nous devons comprendre et respecter la culture et les attentes de la génération Z.

La génération Z est connue pour être experte en technologie et désireuse d’expériences numériques fluides. Pour les attirer, l’industrie maritime doit tirer parti des plateformes de recrutement numériques et des médias sociaux et mettre en valeur les aspects innovants et technologiquement avancés de l’industrie maritime. Il convient également de souligner comment la technologie transforme le secteur. En démontrant les progrès en matière de construction navale, de logistique, de durabilité et d’électrification, nous pouvons mettre en valeur le véritable dynamisme du secteur maritime.

Un autre aspect important pour la génération Z est de trouver un travail ciblé qui correspond à ses valeurs et contribue à une cause plus large. Les entreprises doivent aborder leurs mesures d’éthique et de développement durable et démontrer où elles font partie du débat environnemental et plus large.

Les entreprises peuvent souligner leur impact sur la durabilité environnementale, les efforts de conservation et le commerce mondial. En présentant des initiatives telles que des pratiques de transport maritime écologiques, l'intégration des énergies renouvelables et des efforts visant à réduire les émissions de carbone, nous pouvons démontrer l'engagement de l'industrie à faire une différence positive. L’apprentissage et la croissance continus étant essentiels pour les candidats de la génération Z, la promotion des opportunités de développement des compétences, de certifications professionnelles et d’avancement de carrière au sein du secteur maritime contribuera à attirer l’attention. Partager les réussites de jeunes professionnels qui ont rapidement progressé dans leur carrière grâce à des programmes de mentorat peut aider à inspirer et à motiver les autres.

Des entreprises comme Sunseeker UK et Riviera ont excellé dans leur approche visant à attirer les jeunes talents. Le programme d'apprentissage de Sunseeker et la collaboration de Riviera avec les écoles pour susciter l'intérêt pour l'industrie avant l'obtention du diplôme constituent d'excellents modèles. De même, en Afrique du Sud, où les installations de formation en construction navale sont limitées, des sociétés telles que Robertson and Caine, Southern Wind Shipyards et Two Oceans Marine ont toutes mis en œuvre des programmes de formation internes.

Le secteur maritime doit innover, non seulement en termes de conception et de durabilité, mais également en termes de ressources humaines. Une idée potentielle pour le secteur de la fabrication maritime est la création d'un « passeport mondial pour la construction navale ». L'industrie nautique étant internationale, ce concept pourrait permettre aux jeunes de travailler dans différents pays, de faire progresser leur carrière tout en découvrant différentes cultures. Le programme structuré pourrait contribuer à remédier à la pénurie de compétences en matière de construction navale à l'échelle mondiale et être piloté par des associations de l'industrie maritime et des entreprises influentes ayant la capacité de faire pression efficacement sur les gouvernements. La flexibilité et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont également très appréciés par la génération Z.

Bien que l'industrie maritime, en particulier la fabrication juste à temps, puisse être exigeante et sensible au facteur temps, nous pouvons souligner des aspects tels que les options de travail à distance, les horaires flexibles et les programmes de bien-être des employés. Passer du temps sur un yacht sur lequel vous avez travaillé, même s'il ne s'agit que d'essais en mer, est également extrêmement satisfaisant et contribue également à rentabiliser toutes ces longues heures.

En mettant en œuvre de nouvelles stratégies et en envisageant des approches innovantes, nous pouvons faire de l'industrie de la navigation de plaisance un choix de carrière attrayant pour la génération Z et remédier à la pénurie de main-d'œuvre, garantissant ainsi un avenir radieux à l'industrie dans tous les domaines.