Nouvelle structure de gestion chez Scout Boats
Scout Boats a apporté plusieurs changements au personnel de son siège social basé en Caroline du Sud. Le co-fondateur et propriétaire Steve Potts passe à temps plein au poste de PDG de l'entreprise ; Dave Wallace a été nommé président; William Ferguson a été promu vice-président de la fabrication ; Courtney Guice est maintenant vice-présidente administrative ; et Stevie Potts est vice-président du développement de produits et de l'ingénierie.
« Je me suis toujours considéré comme un visionnaire, et mon rôle de PDG me permettra de me concentrer beaucoup plus sur cet aspect, mais cela ne m'éloigne en aucun cas de Scout », déclare Potts. « Cela me permet de me concentrer sur les prochains plans à trois, cinq et dix ans pour l'entreprise. Dave [Wallace] a été mon bras droit pendant 22 ans à la tête des opérations quotidiennes, et il est tout à fait normal qu'il assume le rôle de président de l'entreprise qu'il a joué un rôle crucial dans la croissance depuis plus de deux décennies.
L'entreprise est agrandit actuellement son campus de siège de fabrication qui devrait être achevé au printemps prochain. D'un coût de 3 millions de dollars US, le nouveau bâtiment fournira une installation dédiée au développement de produits et à l'ingénierie.
Bateaux scouts construit des modèles de console centrale de pêche sportive de luxe, de double console, de crossover et de bateaux côtiers/bay allant de 17 à 53 pieds. L'entreprise a été fondée par Potts et son épouse Dianne en 1989. Avec le fils de Potts Stevie, et les filles Sherrie et Stephanie, qui ont également des rôles clés dans l'entreprise, Scout emploie maintenant près de 450 employés, avec des plans pour embaucher plus de 100 personnes supplémentaires. employés au cours des 12 prochains mois.
« J'ai été constructeur de bateaux toute ma vie, depuis mon adolescence, dit Potts. « Pendant 50 ans, j'ai mis la main sur mon métier et sur la création d'une entreprise prospère. J'ai personnellement étudié l'art de la construction de bateaux et j'ai autodidacte comment le faire mieux pendant 20 ans. J'ai passé les 30 années suivantes à conduire Scout à de nouveaux niveaux, non seulement en autodidacte en affaires et en gestion, mais en apprenant que s'entourer de personnes partageant les mêmes idées était crucial pour un succès continu. Nous avons toujours été une entreprise familiale, et je suis fier de dire que notre famille scoute est composée à la fois d'individus de sang et de non-sang.
« Nous avons construit une équipe ici qui continuera à nous emmener vers l'avenir », poursuit Potts. « Je suis fier de voir notre famille d'employés grandir au fil des ans, et fier de les voir grandir au sein de l'entreprise.
