Les résultats du premier trimestre 1 de Twin Vee PowerCats voient leur action bondir
Twin Vee PowerCats a signalé une augmentation de 92 % de son chiffre d'affaires au premier trimestre 2025 (par rapport au trimestre précédent).
Les faits saillants comprenaient des revenus de 3.6 millions de dollars (une augmentation séquentielle de 91.7 % par rapport au quatrième trimestre de 2024), une marge brute de 14.9 % (une amélioration de 961 points de base par rapport au premier trimestre de 2024) et une perte nette ajustée moyenne de 333,000 17 $ par mois au cours du trimestre, soit une amélioration de 400,000 % par rapport à la perte nette ajustée précédemment prévue de XNUMX XNUMX $ par mois.
Hausse des actions de Twin Vee
Bien que la société ait annoncé une baisse du prix de vente moyen de ses unités, son action a bondi en 24 heures, de 169.76 pour cent, selon les spécialistes de l'investissementL'augmentation significative du chiffre d'affaires pour le premier trimestre 1, ainsi qu'une amélioration notable des marges brutes, ont permis au marché de réagir positivement à l'efficacité opérationnelle et aux initiatives stratégiques de l'entreprise, malgré les défis persistants dans le secteur des loisirs.
« L'année 2024 a été difficile », déclare Joseph Visconti, PDG et président de Twin Vee PowerCats Co. « Mais en 2025, notre réseau de concessionnaires se reconstruit.
« Malgré les défis du secteur et la volatilité du marché tout au long de l'année écoulée, nous continuons à prendre cette décision disciplinée pour renforcer nos bases et repositionner notre entreprise pour une croissance durable. »
Il décrit le climat récent et actuel comme un jeu de taupe, citant des défis tels que le coût des marchandises, les défis de la chaîne d'approvisionnement liée au Covid, la main-d'œuvre et maintenant les augmentations potentielles des tarifs douaniers.
« Mais nous sommes extrêmement concentrés sur le résultat final.
« 2024 a été une année difficile pour le secteur des loisirs, en particulier pour les équipementiers. Mais 2024 nous a donné l'occasion de repartir à zéro, de nous recentrer et de reconstruire. Et c'est exactement ce que nous avons fait. »
Les résultats de Twin Vee mettent en évidence une diminution des stocks sur le terrain
Parmi les autres réalisations, dont l'ouverture de six nouveaux concessionnaires, Visconti souligne qu'il est « très important » de noter que le stock de bateaux invendus livrés aux concessionnaires s'est considérablement amélioré… autrement dit, a diminué. Cela reflète les efforts accrus déployés en matière de planification de la production et de stratégies commerciales.
Visconti explique : « L'année dernière, nous avions environ 180 bateaux en stock et 180 bateaux en stock chez les concessionnaires. Ce nombre est désormais réduit à moins de 60 bateaux dans l'ensemble de notre réseau de concessionnaires. C'est un indicateur essentiel qui témoigne du succès de notre stratégie jusqu'en 2024, où nous avons resserré la gamme, réduit l'offre aux concessionnaires et intensifié nos efforts commerciaux et marketing pour stimuler la demande. Cela n'a pas été facile en raison de la réduction des effectifs qui a malheureusement eu un impact humain et financier important sur les employés et l'entreprise. »
« Si l'on prend en compte la réduction totale de l'inventaire sur le terrain, qui passe de 180 bateaux à 60 actuellement, et que l'on ajoute les 120 bateaux que nous avons construits et livrés l'année dernière, nous savons maintenant que même dans un marché difficile, la demande de bateaux Twin Vee est d'environ 220 unités annuelles. »
Le développement de produits continue d’être une priorité essentielle pour l’entreprise. Il a introduit un nouveau monomoteur de 22 pieds catamaran (illustré tout au long de cet article), qui s'adresse à un marché côtier.
« C'est un point d'entrée idéal dans l'expérience Twin Vee et cela suscite déjà un vif intérêt. »
Suivez l'histoire de Twin Vee et comment elle a relevé les défis
Nouveau site Web pour transformer les interactions avec les clients
Visconti se réjouit également du lancement prochain d'un nouveau site web interactif sur lequel l'entreprise travaille depuis plus d'un an. « Il ne s'agit pas seulement d'un relooking du site web », affirme-t-il, mais d'une transformation totale de l'interaction client.
Les clients pourront configurer et évaluer leur Twin Vee en ligne, avec des mises à jour en temps réel concernant la sellerie intérieure, les couleurs de gelcoat, les options de moteur et bien plus encore. La plateforme comprend un configurateur de bateau 3D permettant de faire pivoter et d'interagir avec le bateau ou le modèle que vous souhaitez. La plateforme propose également une option de réalité virtuelle : en cliquant sur un lien, vous serez à l'intérieur du bateau. Vous pourrez vous promener et admirer tous les détails de nos produits.
Les défis posés par les tarifs douaniers de Trump
Mais malgré toute cette positivité, les tarifs douaniers de Trump jettent toujours une ombre longue – bien qu’extrêmement fragile – sur les implications de la chaîne d’approvisionnement.
« Les États-Unis ont récemment instauré ou étendu des droits de douane sur diverses catégories de biens, notamment les matériaux et composants utilisés dans l'industrie navale », explique Mike Dickerson, directeur financier. « Si l'impact de Twin Vee est jusqu'à présent maîtrisable, nous suivons activement l'évolution rapide de ce contexte politique. »
Il convient de noter que nous continuons de bénéficier de solides relations avec des fournisseurs américains clés en composés, composants et services. Twin Vee a d'ailleurs toujours adopté une position de leader, l'Amérique d'abord, et soutenu les petites et moyennes entreprises de notre communauté locale.
Bien que les droits de douane puissent constituer des obstacles supplémentaires au cours des prochains trimestres, notamment dans des secteurs comme l'automobile et l'électronique, nous pensons que notre stratégie proactive en matière de chaîne d'approvisionnement et notre engagement en matière de maîtrise des coûts nous permettront de faire face à toute volatilité à court terme. Nous anticipons une croissance séquentielle continue de notre chiffre d'affaires au deuxième trimestre 2025, grâce à la lente reprise du marché et à l'expansion de notre réseau de concessionnaires. Nous restons concentrés sur l'efficacité opérationnelle, l'augmentation des marges et le développement de plateformes numériques à fort impact pour compléter notre cœur de métier.
Visconti conclut : « Notre stock a été ajusté. Notre gamme de produits continue de s’élargir. Notre usine est achevée et en pleine évolution, et notre stratégie numérique entre dans une nouvelle phase. Malgré tout, nous restons attachés à la discipline opérationnelle, au savoir-faire américain et à la création de valeur réelle pour nos clients et, surtout, pour nos actionnaires… Que Dieu bénisse l’Amérique. »
