Commission Gouvernance de World Sailing
World Sailing, l'organisme directeur mondial de ce sport, entreprend un examen de sa gouvernance et la réunion marque une nouvelle étape dans le plan de modernisation de la gouvernance de World Sailing.
La Commission de gouvernance est présidée de manière indépendante par Maria Clarke, avocate du sport et experte en gouvernance du sport. Le reste de la Commission rassemble des personnes de tous les continents de navigation, dont le vice-président Jan Dawson, Philip Baum, Malav Shroff, Sarah Treseder et Luis Velasco. Ils servent chacun la Commission à titre personnel plutôt qu'en tant que représentants d'une partie prenante particulière.
À l'issue de sa première réunion de deux jours, la Commission a fait rapport au Conseil sur ses objectifs, ses principes, son programme de travail proposé et son calendrier d'approbation. La Commission a également rendu compte des premiers commentaires qu'elle avait reçus des membres du Conseil d'administration, des membres du Conseil et de certaines autres parties prenantes, notant qu'elle proposait des propositions plus détaillées et par le biais de consultations avec toutes les fédérations nationales, classes et autres parties prenantes dans son travail.
Le Conseil d'administration a pleinement soutenu la conclusion de la Commission selon laquelle il existe un besoin profond et impérieux de changer la structure de gouvernance de World Sailing. Le Conseil d'administration a convenu que sans amélioration de sa gouvernance d'ici fin 2019, World Sailing fait face à un risque important de perte de crédibilité et d'influence, de déclin de l'intérêt et du nombre de membres des fédérations de voile, et d'incapacité à mettre en œuvre sa stratégie de manière efficace et efficiente, notamment en développant le sport.
Le Conseil a approuvé les objectifs de l'examen de la gouvernance, proposés par la Commission, qui comprennent :
- – Améliorer le niveau d’engagement et de participation à la prise de décision des membres et autres parties prenantes, y compris les marins actifs ;
- – Garantir des processus décisionnels plus rapides, efficaces et de qualité, mieux à même de répondre à l’innovation et au changement ;
- – Attirer et retenir un éventail de personnes compétentes et diversifiées pour contribuer à la prise de décision, y compris des personnes d'âge et de sexe différents, ainsi qu'une plus grande voix des marins ;
- – Veiller à ce que World Sailing et ses membres respectent des normes élevées d'intégrité et de confiance, notamment en améliorant la transparence de leurs décisions ;
- – Avoir des rôles et des responsabilités clairs pour les différents postes et organes décisionnels au sein de World Sailing, y compris l'interface entre eux ; et,
- – Être clair sur qui devraient être les membres de World Sailing et les procédures de participation avec eux dans sa prise de décision.
Le Conseil a également approuvé les sept domaines clés à examiner, proposés par la Commission, pour atteindre ces objectifs :
- Engagement - La Commission examinera les moyens de mieux garantir l'engagement et la participation réguliers et actifs des membres et des autres parties prenantes à tous les niveaux de prise de décision, y compris en examinant la composition du conseil d'administration, du conseil, des comités, de l'AGA ainsi que des processus décisionnels informels.
- Processus de prise de décision – Le processus par lequel les membres soumettent des présentations au Conseil sera examiné ainsi que d'autres gains d'efficacité qui peuvent être réalisés dans le processus décisionnel.
- Personnes -La Commission examinera le processus de nomination, d'élection et de nomination des personnes à des postes au sein de World Sailing ; des limites de mandats et d'autres mécanismes pour améliorer la diversité des personnes occupant des postes décisionnels au sein de World Sailing, y compris leur sexe, leur âge, leur répartition géographique et une plus grande voix des marins.
- Intégrité - Des normes de conduite, notamment une meilleure gestion des conflits d'intérêts et des structures disciplinaires plus indépendantes, seront envisagées.
- Rôles et responsabilités - La Commission examinera les rôles et responsabilités de l'AGA, du Conseil, du Conseil d'administration, des comités, du président, des vice-présidents et du PDG, notamment en clarifiant les questions que chaque organe doit trancher et si tous ces organes sont nécessaires. La composition de chaque organe et la structure de vote seront revues.
- Adhésion - La Commission examinera qui devrait être membre de World Sailing et quels droits et obligations devraient avoir, y compris le droit de vote.
- Transparence- Le processus de communication des décisions et des performances de World Sailing aux membres et au grand public sera réexaminé.
La Commission sollicitera prochainement l'avis des autorités nationales membres, des associations de classe et d'autres parties prenantes sur ces domaines. Il se réunira à nouveau en septembre pour examiner plus en détail les options possibles pour modifier la structure de gouvernance.
La Commission rendra compte de ses progrès et procédera à de nouvelles consultations en novembre 2018 avec les parties prenantes de World Sailing lors de la conférence annuelle 2018 à Sarasota, aux États-Unis.
La Commission prévoit ensuite d'élaborer davantage de propositions détaillées sur lesquelles elle a l'intention de procéder à de larges consultations en avril/mai 2019, en vue de proposer toute modification des statuts et des règlements lors de l'assemblée générale annuelle de novembre 2019.