Le groupe Viken annonce un nouveau directeur financier et directeur commercial
Des déménagements sont en cours au sein du groupe suédois Viken. Anna Silvesjö - CFO de Tillberg Design de Suède - a rejoint en tant que CFO pour travailler aux côtés de l'actuel PDG Stefan R. Nilsson. Antonio Romano – co-fondateur et directeur commercial du studio de design italien Hot Lab – a été nommé directeur commercial.
Nilsson se dit « ravi d'accueillir la directrice financière expérimentée Anna Silvesjö dans l'équipe, et je suis ravi de travailler aux côtés d'Antonio Romano de Hot Lab en tant que nouveau directeur commercial du groupe, qui s'avérera sans aucun doute un atout considérable grâce à sa vision créative, sa compréhension du design , et une expérience considérable dans le secteur des yachts et des superyachts.”
"Nous avons créé le groupe Viken au début de 2022 pour offrir à nos clients actuels et futurs des secteurs des croisières et des yachts un service personnalisé, rentable et rationalisé englobant tout, de l'architecture et de la conception navales à la gestion de projet", déclare Nilsson. « L'ajout de Thalia Marine et Hot Lab au groupe renforcé notre détermination à offrir un service parmi les meilleurs dans une optique de durabilité dans le secteur maritime.
Groupe Viken a été conçu pour réunir des entreprises de conception et de gestion de projets du secteur maritime qui partagent des convictions et des passions similaires à la fois pour le développement du design et l'évolution du secteur vers des propositions plus durables.
Le groupe comprend actuellement Tillberg Design de Suède et les sociétés italiennes Thalia Marine et Hot Lab et est détenu majoritairement par la société d'investissement suédoise AB Max Sievert.
Sievert est un propriétaire suédois de longue date qui se concentrerait sur les investissements dans des entreprises suédoises et nordiques rentables qui partagent une approche éthique et durable des affaires. Viken Group est actuellement le seul investissement de Sievert dans le secteur maritime.
