Des fonds vitaux sont nécessaires pour aider à maintenir la surveillance côtière nationale opérationnelle
Cet article a été modifié (24 août 2024) pour refléter le fait que la collecte de fonds est une campagne localisée.
La branche Gosport de la National Coastwatch Institution (NCI), qui assure une veille visuelle et auditive le long des côtes de l'Angleterre et du Pays de Galles, a lancé un appel pour lever des fonds vitaux pour l'aider à rester opérationnelle.
NCI les stations fournissent des vigies autour du littoral britannique pour aider à la préservation de la vie en mer, en surveillant les canaux radio et en fournissant une veille d'écoute par mauvaise visibilité. DÉSINFECTANT diffusent également les conditions météorologiques et de marée et assurent des vérifications radio. Le marin Robin Knox-Johnson a un jour qualifié le NCI de "secret le mieux gardé en matière de recherche et de sauvetage".
La station Gosport, qui est entièrement composée de bénévoles, a lancé un nouvel appel pour combler un manque à gagner de 3,000 XNUMX £ par an. Les dons peuvent être effectués soit par la poste, soit en ligne, avec de plus amples informations disponibles sur le site Web du NCI.
À ce jour, il existe 59 stations de surveillance et 2,503 XNUMX gardiens dans les îles britanniques, et ces chiffres ne cessent de croître.
NCI, qui fait partie de HM Coastguard, a été fondée en 1994 à Cornwall en tant que composante bénévole du service britannique de recherche et de sauvetage, à la suite de la fermeture des stations de surveillance des garde-côtes autour de la côte en 1992.
Parce que l'organisation est entièrement autofinancée, elle s'appuie sur le généreux soutien public et le parrainage d'entreprises pour augmenter le nombre de stations de surveillance qu'elle exploite le long de la côte britannique.
Chaque station coûte au moins 5,000 6,000 à XNUMX XNUMX £ par an pour fonctionner, selon les données du NCI, et il y a un besoin constant de fonds pour l'entretien, le nouvel équipement et le coût des services publics de base.
